top of page
Дизайн этого сайта создан в конструкторе
.com
. Создайте ваш сайт сегодня.Создать сайт
Марина Кулинич, VUCA: «мир сошёл с ума!» или «новая реальность»?

Специализация:

 

  • работающие стратегии в условиях постоянных изменений

  • эффективная коммуникация и работа в команде

  • фасилитация стратегических и креативных сессий

  • фасилитация воркшопов под любые задачи бизнеса

  • обучение технологиям управления проектами (разработка, каскадирование, мониторинг, управление портфелем проектов и др.)

  • обучение технологиям управления креативностью и инновационными решениями в компании

  • обучение инструментам фасилитации и эффективной коммуникации

  • обучение менеджеров и руководителей: управление изменениями, стратегией, эффективная организация времени, делегирование и мотивация, принципы влияния и эффективной коммуникации, и т.д.

Что важнее – ЛИЧНОСТЬ или ТЕХНОЛОГИИ?

Дебат-шоу на Перезагрузке!! 

16 апреля 2016, суббота, 17.45 - 18.45

 

Это современная форма для обсуждения актуальных проблем, где приглашенные спикеры-эксперты защищают одну из полярных сторон вопроса-проблемы.

Цель дебатов не столько бороться с противниками, сколько максимально раскрыть обсуждаемую тему, дать возможность всем участникам насладиться всеми гранями и возможными точками зрения темы. При этом потренироваться в искусстве убеждения, риторики, влияния.

 

Дебат-шоу – разумное сочетание содержания, интерактивности, конфликта и шоу!!!

 

О ведущем:

Ольга Полещук - директор Тренингового центра КоманДа (Ярославль)

​

 

 

 

  • Управляющий партнер Каплан-центра Управленческих решений

  • Бизнес-тренер, консультант, эксперт по вопросам развития и управления людьми в организациях. Опыт работы с 1995 года.

 

Автор проектов:

  • Лаборатория управления

  • Ведущая телерубрики «Зарядка для успеха»

  • Топ-легион «Лучшие стратегии управления»

  • СМИ-проекты: «Тайный покупатель на страже города», «Формула успеха»

  • Сопредседатель международной научно-практической конференции «Карьерный успех»

  • Автор развивающей концепции для руководителей «Управленческий твистрон»

Мастер-класс. Я - миротворец: VUCA-иллюзии

16 апреля 2016, суббота, 16.00 – 17.30

 

На мастер классе мы 

  • поговорим о законах формирования картины VUCA-мира.

  • Рассмотрим возможности создавать твердые, устойчивые ориентиры,позволяющие держать своё направление и преодолевать неожиданно возникающие течения.

  • Ощутим силу инструментов, позволяющих сохранить атмосферу стабильности и при этом пользоваться преимуществами динамичности и вариативности окружающих событий.

  • Подумаем о том, как выиграть в пространстве неопределенности.

  • Познакомимся с универсальными принципами стратегической организации поведения как организационного, так и индивидуального (сложных социальных систем).

 

 

О ведущем:

                                        Михаил Балакин - организационный консультант, эксперт по вопросам эффективности в экстремальных и                                                             чрезвычайных ситуациях, корпоративной культуре, нематериальной мотивации,

                                        психологической безопасности, противостоянию манипуляциям.

 

 

VUCA – новая управленческая реальность

16 апреля 2016, суббота, 14.15 - 15.45

 

Характеристики современного мира требуют новых подходов. И то, что еще вчера решалось с помощью тщательно отлаженных технологий, сегодня требует сверхусилий и сверхумений современных менеджеров.

  • Каковы особенности бизнес-среды, бизнес-структур, бизнес-задач сегодня?

  • Как будем противостоять VUCA?

  • Как готовиться к победам в этих условиях?

  • И кем вы станете в VUCA-мире – мастером или жертвой, профи или аутсайдером, философом или пророком («рыбой в воде» или «ежиком в тумане»)…?

 

О спикере:

Нистратова Татьяна - бизнес-тренер, консультант по теме VUCA-мир.

 

 

 

  • Бизнес-тренер, практикующий с 1994 г.

  • Коуч, помогающий в реализации жизненных планов, с 2002 г.

  • Бизнес-консультант по организационному развитию, с 2004 г.

  • И просто увлеченный человек - это, пожалуй, с самого рождения. Увлеченный познанием нового, знакомством с людьми, освоением неизведанных территорий. Увлеченный своей профессией, решением разных бизнес-задач… Увлеченный самой жизнью!

Человек с крайне насыщенной жизнью, безумным графиком поездок, диким количеством одновременно идущих проектов, до которого очень сложно дозвониться, а еще сложнее зафиксировать фотокамерой.

 

Антон плотно дружит со всеми технологическими новинками и активно внедряет их в свою жизнь и работу.

"Со скоростью света":  сочетание живых и электронных способов общения в интенсивно меняющемся мире

16 апреля 2016, 19.30 - 21.00

 

  • Как телефон пожирает наше время и почему он должен умереть;

  • С кем и в каких ситуациях эффективнее использовать для общения телефон, электронную почту и мессенджеры?

  • Общение с клиентами с помощью мессенджеров: Facebook, Whatsapp, Viber и других - как соблюсти границу личного пространства и сделать общение более комфортным?

 

О ведущем:

Антон Краснобабцев - управляющий партнер компании Key Solutions, тренер-консультант и предприниматель.

Достижение цели в VUCA-мире. Мини-игра «Как с помощью схемы управлять собственным действием»

17 апреля 2016, 10.00 - 11.30 

 

Как возникает деловой проект? Что влияет на возникновение замысла проекта? Как сформулировать замысел? Как сделать его реализуемым и работающим? Эти вопросы преследуют всякого, кто намерен начать новое дело.

 

Цель мастер-класса – предъявить участникам, коллегам и бизнесменам СМД методологическую схему (системно-мыследеятельностная методология, основатель Г.П.Щедровицкий) как уникальный инструмент для достижения целей бизнеса.

 

  • Вы познакомитесь со СХЕМАМИ, которые являются уникальным инструментом организации собственного действия и деятельности.

  • Вы поиграете в «надевание» схемы и в использование ее в конкретной ситуации на основе кейсов.

 

Схема способна помочь именно вам развернуть вашу уникальную идею, не бывшую в употреблении ни одним из ваших конкурентов.

 

Схема собирает смысл, визуализирует его, а также содержит логику и последовательность будущих действий. На мастер-классе вы опробуете схему Акта деятельности/ Акта действия и схему Шага развития.

 

Методологическая схема отработана десятилетиями. Начало было положено в 1954 году семинарами Московского методологического кружка под руководством Г.П.Щедровицкого. Затем - обкатана в организационно-деятельностной игре и, наконец, опробована крупнейшими корпорациями уже новой России для структурной реорганизации.

 

О ведущих:

Ирина Качеровская - основатель и генеральный директор ЦИОДТ Gaudeamus  - Центра игровых и организационно-деятельностных технологий.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Валентин Тутов - тренер ЦИОДТ GAUDEAMUS

 

 

 

 

 

 

 

  • Консультант, методолог и игротехник ОДИ с 1991 года
    ОДИ - организационно-деятельностные игры, разработанные Московским методологическим кружком под руководством Г.П. Щедровицкого.

  • Автор и разработчик проекта «Апробация организационно-деятельностной модели  в системе высшего профессионального образования», получившего официальный статус экспериментальной площадки ФГУП ФИРО, 2011 год.

  • Разработчик программ и ведущий «Проекта будущего»  ̶  тренинга предпринимательских компетенций с игровыми элементами.

Автор образовательной программы по культурологии, теории коммуникации, семиотике и менеджменту.

  • Психолог и нарративный практик.

  • Консультант.

  • Бизнес-тренер.

  • Коуч.

  • Разработчик программ и ведущий «Проекта будущего»  ̶  тренинга предпринимательских компетенций с игровыми элементами.

 

Обучил технологиям продаж, управления, планирования и оценки персонала более 1000 человек.

Креативная сессия Город Мастеров

17 апреля 2016, воскресенье, 12.00 - 14.00

 

Город Мастеров - это город будущего в котором живут Мастера Дела T&D. В нем есть место как для специалистов из компаний так и тех кто работает на себя.

Этот город функционирует в условиях постоянных внешних и внутренних изменений для обучения и развития, подчиняясь принципам мира VUCA.

 

Во время креативной сессии Участники в командах будут проектировать и создавать свой квартал Мастеров на основе обсуждений мира VUCA, которые были накануне. В распоряжении Мастеров будут приемы генерации идей, создания креативных решений и бизнес-визуализации - все, что позволит творчески и содержательно поработать совместно в командах.

 

О ведущем:

Елена Литвинова — переводчик с умного на понятный, бизнес-консультант, профессиональный фасилитатор и тренер.

 

  • Создатель Онлайн Школы Бизнес Визуализации и Сибирской школы фасилитации.

  • Консультант по управлению изменениями и эффективному взаимодействию групп.

  • Проводит стратегические и креативные сессии, тренинги и обучает людей новым эффективным способам передачи идей при помощи бизнес-визуализации.
     

Основные методы, которые использует в работе: ToP фасилитация, графическая фасилитация, SCRUM, адаптивные креативные методики Эдварда де Боно, бизнес-визуализация, собственные разработки.

 

Среди клиентов —  Сбербанк, РУСАЛ, EFES, ДИКСИ, Т+, IBM и другие компании.

 

Работает совместно с такими экспертами, как  Александр Левитас, Ия Имшинецкая, Александр Шнайдерман и др.

Мастер – класс «Диагностика и подбор команды в условиях изменений»

16 апреля 2016, cуббота, 14.15 – 15.45

 

В условиях VUCA – мира, когда постоянно меняются внешние условия ведения бизнеса и горизонт планирования ограничивается 0,5-1 годом все большее значение приобретает: командная работа сотрудников, правильный подбор рабочих и проектных команд, настрой на достижение результата, адекватная мотивация сотрудников, умение быстро добиваться эффективной работы команды.

 

В этом Вам помогут проверенные и доказавшие свою эффективность методики и программы диагностики сотрудников рабочих и проектных команд, которые могут быть использованы как самостоятельно, так и в ходе проведения тренингов командообразования.

 

На мастер - классе Вы:

 

  • Узнаете, как составлять программы и правильно подбирать методики для диагностики существующих и проектных команд, исходя из поставленной перед Вами задачи

  • Опробуете на себе, освоите обработку и интерпретацию результатов базовых методик по диагностике мотивации сотрудников, оценке психологического климата, определении лидерских и организационных способностей и др. которые потом сможете использовать и модифицировать в вашей работе

  • Узнаете, где брать проверенные и работающие методики для диагностики и как создавать собственные анкеты и методики для диагностики сотрудников

 

О ведущем:

Николай Равикович - автор и тренер

 

 

 

 

 

 

 

 

  • Консультант по оргразвитию и управлению изменениями

  • Бизнес-тренер

  • Коуч

  • Директор High Level Consulting

  • Эксперт организационного совета фестиваля «Перезагрузка»

  • Автор книг: «Тренинг командообразования. Цели, диагностические методики, игры», «Сколько стоит труд»

VUCA - мир и ТРИЗ: кто кого? Мастер-класс

16 апреля, суббота, 19.30 – 21.00

 

Продолжим освоение богатства ТРИЗ и познакомимся с дополнительным набором приемов и инструментов.

Сосредоточимся на парадоксах.

Отдельно поговорим о том, как надо мыслить в VUCA-мире.

И как ТРИЗ помогает развивать такое мышление.

 


О ведущем:

Безменова Ирина - директор консалтингового агентства "Технологии и Решения"

Анонсы мероприятий и спикеры НЕ в хронологическом порядке

  • Более 20 лет занимаюсь обучением взрослых.

  • Более 20 лет вижу, как меняются люди. И как не меняются.

  • Более 20 лет анализирую, почему происходит первое или второе.

 

  • Все время ищу новые инструменты и возможности, чтобы первого было больше, чем второго.

  • Многие находки пробую на себе.

Пойди туда, не знаю куда… Нужна ли Стратегическая сессия в ВУКА мире?

16 апреля 2016, 16.00 – 17.30

 

О чем мастер-класс?

  • Контекст: Как изменились стратегические сессии за последние пару лет? 

  • Технология 1: Почему стратегия Иванушки-дурачка действительно востребована топ-менеджерами в условиях турбулентности, хаоса и постоянных изменений?

  • Технология 2: Чем FreshManager (как технология) полезна бизнесу при проведении сессий стратегического планирования?

  • Заметки на манжетах: Как помогут agile-технологии внедрить результаты сессии в жизнь?

 

Решая практические кейсы, мы познакомимся с технологией FreshManager. Обнаружим удивительно широкий спектр областей ее применения и возможностей при развитии бизнеса в VUCA-мире. Найдем недвусмысленные намеки в сказках, поделимся опытом внедрения в жизнь Компании интересных решений «нерешаемых» задач.

 

О ведущем:

Александр Улесов - искатель смысла и пользы, режиссер изменений (самых разных).

  • Модератор стратегических сессий и бизнес-симуляций.

  • Эксперт по развитию незашоренности, гибкости и свежего взгляда.

  • Автор технологии FreshManager.

  • Генеральный продюсер студии Ж.У.К.


В 2015- 2016 г. провел около 40 стратегических и фасилитационных сессий, около 50 тренингов по развитию управленческой гибкости и принятия решений в условиях неопределенности в ИнтерРао, Сбербанк, Ростелеком, ОМК, УЗГА, ID Systems, и др. 
 

Игра: «Самурайская игра. Раскрой силу своего лидерского потенциала»

15 апреля 2017, суббота, 10.00 – 13.00

​

Эта программа вобрала в себя уникальный опыт японских самураев и опыт ведущих мировых экспертов в области лидерства и управления.

 

В ходе игры вам предстоит проявить лидерские качества командира, навыки боевой стратегии и тактики и в первую очередь — бойцовский дух и волю к победе в личных сражениях с воинами другой армии. Но самая главная битва, как вы знаете, всегда происходит с самим собой, и в ней вас ждет много вызовов и открытий. Прослеживается четкая связь между игрой и реальными событиями в жизни.

 

В ходе Самурайской Игры® вы получите ответы на ключевые вопросы:

  • На каких принципах и ценностях я основываю свою жизнь?

  • В какой степени я готов действовать?

  • Насколько эффективно я принимаю решения?

 

Кому будет полезно участие:

  • РУКОВОДИТЕЛЯМ, БИЗНЕСМЕНАМ - Раскрыть силу своего лидерского потенциала

  • ИЩУЩИМ НОВЫХ ВЕРШИН И СМЫСЛОВ - Ощутить собственные ресурсы

 

Чему вы научитесь:

  • Проявлять лидерские качества

  • Использовать свои скрытые возможности

  • Действовать в условиях стресса

  • Фокусировать внимание

 

О ведущем:

Марина Бондаренко - бизнес-тренер, коуч, фасилитатор

Ретроспектива T&D, Малькова
Филонова, Импортоамещение
Морозова, Королихин

Теперь, когда клиент пришел ко мне, что я буду делать? Открытый диалог о подходах в коучинге.   

17 апреля, суббота, 10.00 – 11.30

 

  • Колбасит всех. Что делать с собой и клиентом, когда мир турбулентен.

  • В одном озере с Черным Лебедем. Как выработать устойчивость к неопределенности и толерантность к неудачам у себя и у клиента.

  • Технологические революции и люди. Порабощение роботизацией. Приказано выжить. Хотя это дело добровольное.

 

О ведущих:

Мария Морозова  - Executive/business couch,  генеральный директор компании BuroAkzent.

 

 

 

 


 

 

 

 

 

 

 

 

Парадоксы эпохи VUCA в развитии сотрудников и организаций во время 4-й технологической революции

Наша жизнь соткана из парадоксов и противоречий. Особенно это стало ощущаться в последние несколько лет. Технологические прорывы и космические скорости изменений в условиях непредсказуемости и неопределенности повлекли за собой возрастание роли человека. Лидера с большой буквы и творца своей жизни. Парадокс состоит в том, что лишь 3-5% людей реально живут своей жизнью, в которой они создают мир со своими правилами. А том, как эффективно и результативно развивать людей и организации мы поговорим с вами 17 апреля.

 

Королихин Андрей, Executive/business couch, директор АРК

  • Укротитель Черных Лебедей :))

  • Привожу в порядок мозг руководителей любого ранга.

Андрей Королихин, АРК
Кулинич
Равикович
Полещук
Балакин
Нистратова
Краснобабцев
Качеровская
Литвинова
Безменова
Гальчин
Улесов
Александрова
Непряхин

 

Импортозамещение на рынке обучения и развития.

15 апреля, пятница, 21.45 и до отбоя

 

 

О ведущем:

Екатерина Филонова - бизнес-тренер, психолог, сертифицированный коуч, мастер НЛП

Более 10-ти лет занимается политическим консалтингом и коучингом первых лиц регионов.


В начале 90-х придумала и провела тренинг по юморотерапии.

 

Для неё смех - практический инструмент.

СЕКС, СМЕРТЬ, СМЕХ в тренинге и коучинге первых лиц. Мастер-класс.

16 апреля, суббота, 16.00 – 17.30


О ведущем:

Гальчин Александр - бизнес-тренер и консультант

 

В числе клиентов:

  • предприниматели из списка Forbes,

  • руководители крупных компаний,

  • политики и чиновники федерального уровня.

Анатомия успеха бизнес-тренера, мастер-класс.

16 апреля 2016, суббота, 19.30 – 21.00

 

Никита Непряхин, бизнес-тренер, писатель, теле- и радиоведущий впервые проведет мастер-класс для тренеров, где расскажет о своем взгляде на отрасль обучения и поделится секретами продвижения в карьере.

Это не тренинг тренеров, это встреча профессионалов и откровенный разговор про отрасль.


О ведущем:

Никита Непряхин - писатель, бизнес-тренер, телерадиоведущий, владелец тренинговой компании Business Speech.

Сase-study: Лучшие HR-практики в VUCA мире.

16 апреля, суббота, 14.15 -15.45

 

Кейс 1: «Применение инструментов knowledge management для решения актуальных HR и T&D задач», Александрова Ирина  - HRD «Молочное дело», консультант  KM Alliance

 

В VUKA – мире выживают компании, способные создавать не копируемые либо трудно копируемые конкурентные преимущества. Владение уникальной технологией или новым продуктом не могут обеспечить долгосрочных преимуществ – они легко копируются конкурентами, имеют ограниченные сроки охраны прав. Грамотное управление человеческим капиталом компании как генератором инновационных решений, продуктов и технологий – верный путь к успеху. На примере компании «Молочное дело» покажем, как определить «точки роста»  производительности труда,  найти сотрудников, несущих для компании «золотые яйца», сделать эффективной  корпоративную систему дистанционного и очного обучения  и сформировать стратегию  работы с интеллектуальными активами с помощью инструментов knowledge management.

 

О спикерах:

Ведущая  - Пасютина Маргарита

 

  • Александрова Ирина  - HRD «Молочное дело», консультант  KM Alliance

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  • Воронина Марина - T&D Хлебпром

 

Марине Ворониной впору дать приз от фестиваля "За приверженность". Либо "За максимальное использование возможностей фестиваля". Марина то тренера для Хлебпрома найдёт, то идею. 


О себе она говорит:"Однажды меня попросили назвать свою самую сильную черту, как тренера и T&D специалиста. Я ответила, что самой сильной моей стороной является то, что я умею найти «рабочее решение» в ситуации, когда «…уже никто, ничего не понимает…»

 

Тема её выступления:
«Корпоративные игры, как способ найти ресурсы, для процветания компании в кризис»
"Когда с прошлого фестиваля я принесла слово «геймификация», мне сказали, «…ну это точно не про нас, нам бы с «обязательной программой» справиться…», этот год мы закончим «Большим финалом» с награждением победителей и запуском учебного портала, как системы, поддерживающей геймифицированный подход к развитию Компании и сотрудников."

 

 

  • Володина Наталья  - HRD OTTO Group

 

                                      С 2010 года – директор по персоналу Otto Group Russia.

                                      До 2010 г. - директор по персоналу компаний Silvano Fashion Group (3 года)

                                      и Московская Ореховая Компания (4 года). 
                                      Образование: МГУ им. М.В. Ломоносова (2000), Viadrina European University (2007), IMD BusinessSchool (2008).


                                     Автор книги "Адаптация персонала", М., Эксмо, 2009; видеокурсов и статей по управлению персоналом.

                                     Член экспертного совета Национального союза кадровиков России.

                                     Преподаватель Московской международной высшей школы бизнеса "МИРБИС".

Тема кейса.
В новой экономической ситуации ни бизнес в целом, ни HR в частности не могут оставаться прежними. Как изменились требования к HR и как меняется сама работа HR в компании (на примере Otto Group).

 

 

 

 

 

  • Член Экспертного Совета международной премии МАКЕ (The Most Admired Knowledge Enterprises) в России и странах СНГ, сертифицированный специалист knowledge asset management - Knowledge Associates Cambridge (UK), д.т.н, профессор кафедры социологии и управления МАДИ. 

  • Автор программ повышения квалификации для сотрудников HR-служб, программ МВА по специализации «Управление человеческими ресурсами».

  • С 2006 г. руководит направлениями НR и T&D в IT и FMCG компаниях, внедряет подходы, технологии и инструментарий knowledge management.

VUCA-мир – это среда моего обитания со студенческих лет.

Ещё за время обучения в университете я перепробовал десяток специализаций. Я начал заниматься фундаментальной и прикладной наукой в 1992 году, когда после окончания ВУЗа была VUCA-ситуация с гиперинфляцией в 10000%. С 1994 года я был предпринимателем, а потом был руководителем в разных коммерческих структурах. В первые дни кризиса 1998 года я подал документы в лучшую бизнес-школу страны, хотя денег у меня было только на оплату первого семестра.

Со студенческих лет я ходил в водные походы. Сплав по горным рекам с тех пор для меня лучшая метафора проектной и управленческой деятельности. Можно долго и детально договариваться обо всем на берегу, но после старта о людях и ситуации можно судить только по их делам или бездействию. И платить всегда приходится полную цену.

Именно поэтому мне проще быть лидером и нести исходно всю ответственность за проекты, которые я инициирую. Если кто-то хочет взять свою долю, то я охотно предоставляю такую возможность. До первого повторения одной и той же ошибки или пагубного бездействия.

Теперь практика коуча для меня – это тоже путешествие в VUCA-мир коучингового взаимодействия с клиентом, в котором я могу быть лишь ресурсом для его развития и путешествия в VUCA-мире огромных возможностей.

Эффективные инструменты управления персоналом (на примере Системы Томаса в контексте V.U.C.A.)

17 апреля, суббота, 10.00 – 11.30

 

Участники получат ответы на вопросы:

  • Особенности использования Системы Томаса?

  • Кто может использовать?

  • Какие есть инструменты?

  • Какие возможности предоставляет СТ?

  • Какие выгоды получает бизнес/Собственники/HR директора/специалисты/сотрудники/люди?

  • Как можно заработать на СТ/экономить?

 

О спикере:

Маслов Александр - бизнес-тренер. Считает,что система Томаса помогает ориентироваться в мире VUCA.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Дополнительная информация:

 

Система Томаса  -  инструмент управления персоналом, интеллектуальный продукт, разработанный специально для руководителей среднего и высшего звена и сотрудников отделов управления человеческими ресурсами, не имеющих базового психологического образования, но желающих без лишних затрат времени и денег получать информацию о поведенческих характеристиках своего персонала для принятия управленческих решений.

 

Преимущества системы Томаса:

  • оказывает положительное воздействие на мотивацию сотрудников. Система дает рекомендации о том, как конкретным работником управлять, чем его мотивировать, как с ним общаться, как направлять, каким образом делегировать ему задачи и полномочия;

  • помогает планировать профессиональное обучение персонала. Система позволяет определить пробелы в подготовке каждого сотрудника на основании отчета, в котором указываются его слабые стороны, возможные на данный момент, проблемы, даются рекомендации как развивать;

  • позволяет планировать профессиональное развитие и карьеру. С помощью оценки выявляются слабые и сильные профессиональные качества сотрудников, определяются основные сферы деятельности, которые идеально подходят конкретному человеку по его профессионально-поведенческим характеристикам. Это позволяет подготовить индивидуальные планы развития и спланировать карьеру;

  • помогает создавать эффективные команды. В системе Томаса можно получить отчет об идеальной культуре команды и определить потребности и роли каждого ее члена.

 

Считается, что система Томаса - универсальная персонал-технология. Результаты ее применения дают весьма верные в первом приближении сведения начальнику о подчиненном, подчиненному о начальнике, а членам команды - друг о друге. Метод достаточно прост в применении. Результаты анкетирования «по Томасу» дают представление о том, каким каждый работник видит себя, каким его видят коллеги, как он может повести себя в различных ситуациях, в том числе под давлением. Такое знание о сотруднике позволяет выяснить самое главное: что от него можно ожидать и что ему требуется.

Маслов
Маслов Александр

Аутентичное лидерство – поиск собственного стиля лидерства

15 апреля 2017, суббота, 10.00 – 13.00

Выступление направлено на анализ  современных тенденций в формировании лидеров, изменения управленческих парадигм в новых реальностях. Мы рассмотрим трансформацию функций и мышления лидера, дисфункциональные и функциональные стили лидерства. Поговорим о необходимости поиска собственного стиля лидерства, о факторах, на него влияющих, и инструментах, необходимых лидеру в современной реальности.твовать в условиях стресса

  • Фокусировать внимание

 

О ведущем:

Марина Бондаренко - бизнес-тренер, коуч, фасилитатор

bottom of page